2023 年 3 月 1 日马斯克将公布特斯拉宏伟蓝图第三篇章——地球如何走向完全可持 续能源之路。我们预计第三篇章新的战略规划将围绕电动车、光伏、储能、机器人等产品线,以降本优先,满足规模 量产,强化自动驾驶,垂直整合能源一体化,最终达到完全可持续能源的目标。 车:颠覆式创新推动车辆价值最大化。
迈入完全可持续能源的新篇章——宏图篇章(三),重新定义能源系统
特斯拉打破传统汽车的生产模式,采用软件定义汽车的思路,基于智能化平台, 实现规模收益递增。在硬件方面,公司技术创新带来的降本增效成果显著。在软件方面,FSD 不仅改变车辆售后难再 获利的情况,使全生命周期都能贡献收入,还能远期用于发展 Robotaxi 业务,拓展商业模式多元性,提高能源利用 效率,让每一度电产生更大的价值,践行其加速全球向可持续能换转换的公司使命。
- 屋顶光伏Solar Roof有望受益“光储充车”模式快速发展。
光伏逐步成为全球绝大部分地区最低成本电源, 屋顶光伏在特斯拉“光储充车”闭环可持续能源生态系统中具有不可替代的地位。特斯拉 2016 年收购 SolarCity 布 局光伏,目前主打光伏屋顶产品 Solar Roof,通过 BIPV(光伏建筑一体化)模式兼具美观度和发电效率,经具备经 济性(IRR=4.5%),未来 BIPV 市场约具有 3-5 倍空间。公司宣布于 2022 年四季度重启屋顶光伏项目,随东南亚组件 进口政策落地,Solar Roof 出货有望受益“光储车充”模式快速增长。
- 特斯拉储能系统:
实现伟蓝图的必由之路,需求爆发下产能供不应求。储能与太阳能、风能结合是实现“完全可持续能源”的必 由之路,也是特斯拉打通“光-储-充-车”业务闭环的关键环节。公司储能业务充分融合了在全球领先的电池和电力 电子技术优势,核心产品包括 Megapack、Powerpack 和 Powerwall。2022 年公司储能系统出货量 6.5GWh,同比增长 64%;其中 Q4 出货量 2.5GWh,同比增长 152%。
同时,公司在手订单仍在不断增长,截至 2023 年 2 月,Megapack 官网 预定页面最早交付日期已从 2024Q3 延期至 2024Q4,公司在建产能仅加州 40GWh Megapack,后续扩产速度有望加快。
- 特斯拉机器人:
我们认为特斯拉机器人是基于公司电池、电机、AI 等核心技术的延伸,预计初期商业价值主要为提升生产力。 机器人与车供应链存在不同点与相同点,不同点:
- 1)机器人供应链基本来自海外;
- 2)相比车端,电池成本占比降低, 电机电控成本占比提高;
- 3)控制电机数量和复杂性高于车。相同点:云端训练平台 Dojo 和车一样使用自动标注与数 据孪生,与车端协同效应较强。
技术创新及商业模式映射下的新机遇:
- 1)车:4680 电池材料、设备、工艺均有革新。材料端,主材高镍低钴路线确 立,结构件壳体防爆阀壁垒提升,辅材隔膜涂覆材料预计由芳纶逐步替代 PVDF 陶瓷膜。设备端,预计将引入激光焊 接等核心设备国产供应商。FSD 与 Robotaxi 帮助车企迎来苹果手机的软硬件生态模式,打开利润增长点,具备完整自 动驾驶、车路协同解决方案的供应商有望收益;
- 2)光储:屋顶光伏中光伏玻璃环节变化较大,特斯拉唯一光伏玻璃供 应商亚玛顿有望充分受益。此外,“光储充车”模式可提升家庭场景中能源利用效率、增加用户收益,光伏屋顶+储能 模式有望打开国内光储行业成长空间,具备分布式渠道、光伏屋顶布局的国内组件及储能企业有望充分受益。
详见正文,研究:《https://jmt8b3y0yo.feishu.cn/file/boxcnU2xbua9RoD1mojYz2elSCf》特斯拉详细资料。
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