高毅资产旗下的基金经理,围炉谈话,计然财经把里面的谈话汇编了一番。变成以下内容,主要围绕着,近期市场看法、新能源以及AI等进行分析辩论。观点新颖,值得一读。
1、对市场看法?
邱: 过去2年的市场变化,长期的变化、国际环境变化、政策监管变化,不是均值回归,而是变化,在思考的一点。另外一点,自下而上选股,大环境变化,自上而下是绕不开的,必须更全面稳妥去对待
邓:过去,增长和发展是本能,增长是假设前提,均值回归是有效的。不是简单增长的话,更强调结构,挑战比较大。为什么海外投资中国?当年投资银行,觉得质量很差,在后进国家看到时光机经验,在产业总结出来,在产业变迁和经济变化
而是新产业的变化,疫情居家办公,线上沟通对打的产业交流比以前更加充分了,产业变迁不一定能够跟的跟的上这个变化。客观面对现实
卓:过去2-3年把原有秩序打乱,中美态势打乱,经济发展和产业格局 ,中国而被迫推到舞台中间,国际关系、监管,基金经理学习范围增加。有些领域不是自己的擅长的,是挑战和学习过程,丰富原有投资框架。个人没有看有偏见的行业,花很多时间去研究,研究质量有损失,面比较广。市场变化分块交易层面很难把握。投资框架完整,外部环境更稳定,发掘未来行业有机会的行业。
冯:过去2年投资生涯变化最大的,市场层面的风险机会-基本面研究,变化中有瓶颈。20年下半年年找不到担忧点,就不买,在摸索怎么更好融合,大散户打法回归,想着怎么进一步调整
孙:市场看:通胀高是不是还要做这么多事,央行,再过去超预期。风险溢价,美国通胀风险溢价这么低,中国不是去杠杆下风险溢价这么高。政府管理层的应对,出现的这个结果。中美贸易摩擦下,不管是共和党还是民主党,出台政策,限制芯片等,反反复复,以为是在某个层面限制,在不同层面的限制。这个政府应为反反复复往前,思考较多,超预期的地方
吴:在上海酒店关了3个月,过去从新认知,过去信仰受到挑战,产生变化,开始痛苦,开始逐渐重视这个环境变化。全球化,人类历史花好愿圆时刻,更好的认知当下市场对变化,投资生涯上半场跟下半场布局一样的环境,真正的圣杯是什么
2、美国硅谷银行暴雷,美元加息,美国加息导致地方金融的风险,现在美国在高息的情况下,面临的风险?
孙:美国在通胀很高的时候,过去美国政府补贴太多,供给端没有补贴后,绝对量美存储偏高,就业没有很高。美联储每年少了60万移民进入美国。扣掉商品的通胀,服务通胀很高。财政支付非常高,因为硅谷银行,加息幅度变缓,阻隔信用风险。在整个大的资产负债表中影响没那么大。增长很多,劳动力市场看起来没掉下来。风险端:欧洲通胀很高,欧洲政府很困难。日本核心通胀水平很高,十年期国债很低0.5%
邱:这么快和幅度加息导致危机和衰退,哪个国家和地区是未知的。事后才能看到的。疫情美日欧放了10万亿额外流动性,没有新的供给的增加,通货膨胀时必然结果。过程中对金融体系,是麻药,滞后2-3年承受压力和痛苦。看欧洲2位数通货膨胀,利率3%不到,在这个加息和缩表下,某类资产出现问题
吴:一定有代价;早死早超生,长期人口、货币因素,参与窗口期。代价:总需求收缩,经济衰退,涨三百点,跌300点
3、展望当下互联网发展和机会?
卓:回归平凡,慢慢变成一个传统行业,流量和红利已结束,很严厉的监管也结束。对外扩张大幅降低,增长度下来。互联网本质是消费互联网,回归平凡后关注盈利和基本面的状态。过去蓝筹估值的行业,稳定预期的机会
邓:变成稳定的消费行业,AI加入会不会有新的增长机会。产业特点从业者最合适的发展,让一些公司重获新生。高增长的喧嚣之后,增长变慢后,有自身弱点的企业,更客观的看这个企业,对这个行业也不要有过高的期待,有业绩增长的话也有
冯:大的时代已过去,未来左侧机会多一点,右侧机会少
4、新能源和电动车这两个赛道看法?
吴:宏观不好,对新能源赛道要区分,总量不变的时代内卷
邓:看这个行业对社会创造的终局,跟其他能源的替代性,替代性考虑本身的供给,在产业链去分配利润。过去行业阶段高增长,终端需求到期有多大,这是一个周期成长。本质不是新需求,还是存量替代的过程。企业生产的本地化和国际化有很大挑战,不只是新能源,还有光伏,占了90%的出口,各个国家没有稀缺性公共品。国际化波折存在。观察产业今年会出现明显胜负的局面,之前是补贴,今年企业可盈利性和持续性是第一指标,1-2年结构高度清晰。短时间出现巨大的变化。
邱:供求错配的角度,上游原材料、疫情、欧美汽车强劲需求,工艺不一定有那么大门槛,过去2-3年资金融入供应端。超强的定价权是否有瓶颈,避免价格战
卓:光伏和能源车。中国把原先采掘业变成制造业,游戏资源分配不均,阳光还是很均匀地,中国怎么赋能全球投资,长期可靠效率成本下降,各个国家能能源自主。
- 光伏:汽车电子化,门槛降低,参与人越来越多,供给增多,后面的二公司压力很大,亏损或者倒逼,不断PK,品牌收敛。全球竞争力格局打破。整套解决方案,中国最擅长,体系化工业化中国占据优势。
- 品牌收敛:品牌分散,电动车完全靠供应链管理靠性价比PK打的公司;自动驾驶消费者体验,不同品牌之间指数级的差别,现在还没发生,特斯拉60份水平,国产40分,消费者需求90分,慢慢形成还看不清楚。
孙:新能源、光伏还是电子在中国超前补贴,技术和规模,还是成本层面,这个行业在中国看起来大了,供大于求,世界供应商
5、CHATGPT在投资中带来什么影响?人工智能数字领域机会?
邱:20年前神经网络,PC时代进步,算力-软件-垂直应用 对互联网行业有的企业获得第二次生命
冯:市场角度长期学习的价值高于刚才新能源。增量替代存量,只有一次大的右侧机会,新能源大的右侧机会很多年,数字经济长期学习数字经济未来层出不穷
邓:帮人提高效率,产业角度非常重大变化。高度共识,很多资源倾注互联网,从产业回报非常成功,时势造英雄,不压苛求
吴:兴奋的事,改变我们学习的方式,现在变成我们要如何提问问题而不是回答这个过程,最近也在痴迷这个,先做个玩家再做评判。
6、当前经济环境怎么看和怎么做投资?
吴:产业投资5年乃至更长时间,地缘政治,正式面对这个问题,增量产业背景下观察全球产业速度和方式。个体崩溃,产业、资本在新的环境下的平衡点额投入。
孙:站在现在中国企业,国内企业还是全球企业。国内市场:政策限制,市场空间技术领先和效率领先是核心。集中度逐步提高过程,获取更高市场份额。无论是产业转移还是国内市场把优势发挥
冯:再乱,上行和下行可能都不大。 ToB下降,TOC 吸引力上升。TO C 的企业更值得关注点
卓:惊吓已过,惊喜也不太可能。新冠阳康后体力慢慢恢复。上游有色矿产、中游制造业钢铁和下游都有机会。消费领域增速总体不乐观,但消费产品力创新还是巨大进步的。惊喜比较难,细分行业的小确幸还是有点饿,往下还是有底的
邓:产业转移借鉴历史,一定程度是增量市场,工业化及时一个条产业是机遇,需求驱动、上游5-10年投资周期相关,它是一个比较清晰的结构
邱:休养生息、万物复苏。机会还是比较广泛的,有可能是互联网、消费,医疗。
弹簧压的越低越激烈
7、今年担心的风险?
邱:某个国家或者某个资产的小的危机
邓:地缘政治风险最不可预测,有可能是今年一致未来几年的风险
卓:外部恶化持久战,进一步恶化不太高,有底线。国内经济复苏受到很大影响,低于预期的概率,居民家庭和民营企业消费扩大意愿
冯:市场都在担忧的就不用再担忧了
吴:真正的风险是没法意识到的风险,例硅谷银行
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