中小企業成片死掉,連廟裡的和尚都急了

“花錢能解決的都不算問題”也不能說是錯的,只不過錢也是個問題。 銀行貸款? 燒香拜佛也搞不定 。 談不上故意刁難,銀行也不是吃素的,也知道各個行業的風險高低。 你說你 有合同有訂單 ,可是明年你的買賣還在不在都不知道了,說那些有什麼用呢? 你說 拿生產設備抵押 ,人家還看不上。


一張微博截圖頻頻被轉發,大意是:博主聽說現在 寺廟裡的捐贈越來越少了 ,香火大不如前。 以前每年 一出手捐幾十上百萬的中小企業主,近兩年好多都不見了

他們寺廟裡居然正在策劃推一個 紓困方案 。 就是對以前曾經捐贈過寺廟的施主,如果企業不幸瀕臨絕境、那麼可以由 寺廟把以前的捐贈一次性返還企業,解燃眉之急

中小企業成片死掉,連廟裡的和尚都急了

我相信博主所言非虛,中小企業的困境確實到了路人皆知的程度,大概只有「胡不食肉糜」的地主家傻兒子才會全無知曉吧。

中國中小企業走到生死一線的邊緣 不是一天兩天的事了,可謂艱辛備至。 最近一位朋友向我訴苦,他這幾年的經歷就是中國中小企業處境的縮影。

一家汽配產業的小企業,三四十個員工,前些年生意紅火時確實賺了不少錢。 有沒有當施主,我不知道。

賺來的錢主要投入到了生產設備更新升級上的 ,甲方的要求越來越高,那就得持續投入。 兩千多萬就這麼投下去了。

本以為能夠過幾天歲月靜好的好日子,慢慢收回投資,沒想到 環保風暴 一來,麻煩事就多了。 具體的不說了, 折騰一番后還是留不住,得搬遷。

檔上寫“搬遷”兩個字是簡單的,可是操作起來是困難的。 有的問題花錢能解決,有的問題花錢也解決不了。 比如說技術骨幹流失,你就算是給錢,人家有家有口的也不肯去。

“花錢能解決的都不算問題”也不能說是錯的,只不過錢也是個問題。 銀行貸款? 燒香拜佛也搞不定 。 談不上故意刁難,銀行也不是吃素的,也知道各個行業的風險高低。 你說你 有合同有訂單 ,可是明年你的買賣還在不在都不知道了,說那些有什麼用呢? 你說 拿生產設備抵押 ,人家還看不上。

房產倒是銀行認的「硬通貨」, 但是被親友勸住,好歹還得留條安身立命的退路吧? 他愁得不得了,可是我又能說什麼呢? 只好勸他認清現實,不要硬撐,真不行就歇了吧。

不要硬撐,真不行就歇了吧 ”,這幾年我對幾個民營中小企業的朋友都說過。 各有各的“圓滿”。

干最大的那家 搬到東南亞去了 ,本土留了一個包裝車間,就是用來養老員工的。 還有老東家退休,少東家主動減產,本來忙忙碌碌不照面的人,開啟了盤手串、喝普洱、彈古琴的幸福生活。 工廠只留了「一口氣」,等著被騰籠換鳥了

最鬱悶的是把買賣幹沒了 。 過程還挺曲折,甲方是國有上市公司,發給他一張大單,他樂壞了。 甲方還很仗義,幫他聯繫的金融機構給了貸款,他高高興興上馬新流水線。 正準備放手大幹,沒想到單子沒了 。 資金鏈瞬間就斷了,告甲方違約只是理論上可行,私底下去勾兌,人家倒是指了條明路——“ 把 企業賣了算了 ”。 原來如此,但也只能如此。 結果就是他淨身出乎,不帶走一片雲彩。 二十年經營,本來挺紅火的買賣,就跟了別人姓

這些還算圓滿, 人沒事,日子還能過 。 並沒有不信邪硬要闖關東搞得灰飛煙滅的,也沒有被非法集資、偷稅漏稅人財兩空的,也許那些都是別有用心的謠傳,反正身邊沒有就好。

這些年,中國 中小企業不斷渡劫:新勞動法 一劫; 去產能、去槓桿 銀根收緊,連環劫; 環保風暴 ,又一劫。 然後,就是 疫情劫 了。

有意思的是,疫情的出口紅火倒是給很多出口外向型的中小企業續了命。 但是,也只是續命。 最新公佈的數據顯示,進出口、消費等指數都在下滑,「疫情景氣」還能持續多久呢?

中國中小型民營企業 為什麼會陷入困境 ? 這是一個禪機。

那位“淨身出滬”的前企業主參加了一次活動,專家諄諄教誨“中國民營企業 盲目擴張 是經營不良的主要原因”,把他氣瘋了。 平心而論,專家的話也沒錯,再補充一下「 盲目踩剎車 」的次要原因就更對了。

中國有很多專家如此天真可愛 ,憨憨的笑容像極了地主家的傻兒子。 你跟他們說中小企業難,他們會和你說互聯網壞、房地產壞,等等。 充其量也就是目光茫然地來一句“要大力支持中小企業”,說過了就算過去了……

中國四十年經濟發展,最讓人驕傲的是成為世界大工廠。 但是,驕傲和中小民營企業無關,他們是 血汗工廠、是 落後產能、是 金融風險、是萬惡的資本、是 污染源 。 他們造不出晶元, 進不了世界500強,幹不翻美國、打不了臺灣 。 他們默默地活過,默默地死去,無人哀悼。

最後講個故事。 江湖傳聞“ 餓了么當年創業時,上海玉佛寺投資了10萬元 。 我一直以為這是什麼神仙段子,近來有個說法較近情理。

說是2009年經歷了全球經濟危機后,經濟形勢很不好。 上海玉佛禪寺的 方丈覺醒法師 主動向上海市慈善基金會提出,出資1000萬元成立“ 覺群大學生創業基金 ”,為大學生的創業提供便利。 主要是以「 貼息貸款 」的方式,給大學生一筆啟動資金。 餓了么“是2009年時首批拿到該基金10萬塊的企業。 2016年12月, 餓了么賺錢后,向該基金回捐了50萬元。

這是一個溫暖的好故事, 別看人和尚是吃素的,他們可比很多人要明白

END

| 文:“關胖侃財”(ID:guanbuyu2020)作者:關不羽

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